Как уже отмечалось выше при наличии у кандидата в резюме первых 3 критериев отбора он проходит на следующий этап отбора. Присутствие у кандидата требуемых критериев отмечается знаком "+".
Оценка ответов кандидата при проведении интервью проводится по трехбалльной шкале:
"-" ниже требуемого стандарта;
"+" удовлетворяет требуемому стандарту и выше.
В отборочный лист кандидата на вакантную должность необходимо отметить соответствующую шкалу.
Результаты тестовых заданий отмечается при соответствии с предъявляемыми требованиями знаком "+", при отсутствии знаком "-". Если результат не соответствует выделенным требованиям, то также проставляется значение (баллы) по 4 использованным тестам.
Предпоследний этап - проведение вторичного собеседования с генеральным директором - как правило, проводится на следующий день после первичного интервью и психологического тестирования. Решение о прохождении или не прохождении предыдущих этапов отбора сообщается кандидату в тот же день (в конце рабочего дня) секретарем-менеджером и если кандидат соответствует поставленным критериям, его приглашают на вторичное собеседование. На данном собеседовании генеральный директор знакомится с результатами предыдущих этапов отбора, а также с самим кандидатом. Время проведения вторичного интервью составляет не более 10 минут.
В этот же день генеральным директором и помощником генерального директора по кадрам принимается окончательное решение о приеме кандидата на работу. В случае положительного результата кандидат заполняет необходимые для приема на работу документы в соответствии с ТК РФ.
Разработанная методика отбора по сравнению с используемой ранее будет обладать рядом преимуществ:
. Большей объективностью, которая достигается посредством использования тестирования личностных качеств, предоставлением рекомендательных писем.
2. Большей валидностью, т.е. действенностью. Это достигается путем соответствия методов отбора критериям отбора.
. Большей надежностью, проявляемой в точности и устойчивости результатов.
В результате ввода и совершенствования методик отбора персонала время, затрачиваемое на проведение процесса отбора, незначительно увеличилось. В дальнейшем это компенсируется более качественным отбором, чем прежде, в результате компания получит эффективный, профессиональный и надежный персонал.
Перейти на страницу: 3 4 5 6 7 8
|