|
Анализ ГБУ ПО "Юрсовское лесничество" произведенный во 2 разделе данного дипломного проекта показал, что в настоящее время организация занимает стабильное положение на рынке, связанных с деревообрабатывающий деятельностью. Это подразумевает увеличение дохода организации, численности штатных единиц, освоение новых тенденций в обработке, освоение новых видов деятельности. Но в тоже время организация каждый год теряет значительное количество персонала, по причинам отсутствие знаний и опыта, халатное отношение к работе и некорректного общения с клиентами. В результате анализа первичного этапа появления работника в организации - процесса подбора и отбора кандидата - был выявлен ряд недостатков и определено задание на разработку организационного проекта.
Руководство ГБУ ПО "Юрсовское лесничество" принимая на работу сотрудников, в первую очередь озабочено проблемой, как подобрать надежных и компетентных людей. Так как нелояльность, а иногда и противоправное отношение сотрудников в организации может причинить значительный как материальный, так и моральный ущерб.
Для устранения имеющихся недостатков в процессе отбора персонала в организацию были разработаны следующие проектные мероприятия:
· ввести новые критерии, предъявляемые к должности;
· усовершенствовать анкету, которая будет способствовать выявлению соискателей, наиболее подходящих по предъявляемым критериям к вакантной должности;
· определить и использовать в процедуре отбора тесты, направленные на выявление личностных качеств кандидата, которые необходимо иметь кандидату в соответствии с выделенными критериями отбора.
Введение новой единицы системы управления персоналом требует значительных средств на поиск, отбор, адаптацию, передачу обязанностей на нового сотрудника. Поэтому эта рекомендация была учтена и внесена бизнес план 2011 года. Итог указан в приложении.
Рисунок 9 - Процесс отбора персонала в ГБУ ПО "Юрсовское лесничество"
Основными критериями соискателя занимаемой должности являются:
· соискатель не должен иметь вредных привычек;
· соискатель должен обладать необходимыми навыками и знаниями;
· соответствовать возрастному критерию и обладать моральной устойчивостью;
· обладать навыками общения и коммуникабельностью.
Для повышения эффективности и точности оценки степени пригодности кандидата к выполнению работы были определены и дополнены критерии предъявляемые к соискателям на должности сотрудников отделов. Данные критерии проранжированы в порядке их значимости и являются следующими:
1. Профессионализм Показателем профессионализма является опыт работы в компаниях вид деятельности, которых аналогичен искомой. Выявляется посредством анализа резюме.
2. Отсутствие вредных привычек нарушение трудовой дисциплины и совершение грубых ошибок при исполнении обязанностей на прежнем месте работы. Это возможно выявить посредством рекомендательных писем с прежнего места работы. Данный критерий необходим для того, чтобы принимать на работу только профессиональных сотрудников и для того, чтобы оградит организацию от потерь, которые может принести неподходящий работник. Выявляется посредством анализа резюме и предоставлению на первичном собеседовании рекомендательных писем с прежнего места работы.
3. Физическая подготовка и здоровье. Предоставление соискателем справок по состоянию здоровья. Выявляется посредством анализа резюме и предоставлению на первичном собеседовании справок о состоянии здоровья.
4. Самоконтроль (предполагаются наивысшие значения этого критерия). Выявляется в ходе собеседования и проведения теста.
5. Наблюдательность, проявляемая в устойчивости внимания (требования к этому критерию предполагают максимально высокое значение). Выявляется посредством теста.
6. Честность (дисциплинированность, ответственность, добросовестность должна быть на высоком уровне). Выявляется в ходе анализа рекомендательных писем и собеседования.
7. Уровень тревожности (необходим низкий уровень тревожности). Выявляется посредством теста.
8. Умение адекватно действовать в экстремальной ситуации. Данный показатель должен быть максимально высок. Выявляется в ходе собеседования.
9. Коммуникабельность (уровень коммуникабельности должен быть нормальным). Выявляется в ходе собеседования и проведения теста.
Первые 3 критерия выявляются в ходе анализа резюме соискателей. Если у кандидата отсутствует хотя бы один из трех критериев, то кандидат получает отказ. Последующие 6 критериев выделяются в ходе анализа анкетных данных, проведении собеседования и тестирования.
Также был составлен портрет эталонного сотрудника, характеризующийся следующими чертами: общение с людьми представляет для них значительную ценность. Они ведут себя открыто, приветливо, с пониманием проблемы, охотно ориентируются на их желания, готовы к сотрудничеству. Они отличаются низким уровнем тревожности и беспокойства вследствие преобладания положительных эмоций над отрицательными, у них высокая способность управлять своими эмоциями и поведением, доминируют оптимистические настроения. Они без страха встречают новые трудности, не волнуются о неудачах, слабо реагируют на признание и критику со стороны. В повседневной жизни редко бывают возбуждены, так как их побуждения умеренны, для них более характерны уравновешенность, чем суетливость, при высоких нагрузках не теряют работоспособности, эмоционально устойчивы и зрелы, контролируют свои настроения. При реализации дел проявляют волю и внутреннюю собранность, не разбрасываются, тщательно планируют и доводят дело до конца, хорошо сознают социальные требования, дорожат своей репутацией. Могут вести себя рационально и корректно, понимают мотивы поведения других людей, не поддаются на лозунги и хорошо просчитывают последствия, умело строят свое поведение, их трудно ввести в заблуждение. У них высокий уровень интеллекта. Они могут решать сложные и абстрактные проблемы, быстро схватывают новое и легко обучаются. Стремятся быть хорошо информированными. Скептичны к утверждениям авторитетов, спокойно воспринимают альтернативные взгляды и мнения; при этом руководствуются общепринятыми нормами поведения, обязательны и любят порядок, аккуратны, привержены моральным принципам и обязательствам.
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 |