Рис. 4. Анализ оборачиваемости оборотных средств в ресторане
Таким образом, табл. 2.3 и рис. 4 показывает снижение эффективности использования оборотных активов в деятельности предприятия, об этом говорит снижение коэффициента оборачиваемости в 2007 году по сравнению с прошлым периодам с 1,9 до 1,5 оборотов и рост продолжительности оборотов с 193,3 до 243,5 дней. А в 2008 по сравнению с 2007 происходит повышение коэффициента оборачиваемости с 1,5 до 1,7 оборотов и снижение продолжительности оборотов с 243,5 до 212,5 дней. Значит, оборотные активы на предприятии в основном являются неликвидными.
В табл. 2.4 и рис. 5. представлена динамика затрат ООО «Империал Палас».
Таблица 2.4 Динамика затрат на рубль услуг
Показатели |
2006 год |
2007 год |
2008 год |
Отклонение | | | | |
2007 год от 2006 года |
2008 год от 2007 года | | | | |
(+,-) |
(%) |
(+,-) |
(%) |
1 Выручка от реализации услуг, тыс. руб. |
9159 |
9112 |
13277 |
-47 |
-0,5 |
+4165 |
+45,7 |
2. Себестоимость оказанных услуг, тыс. руб. |
3233 |
8193 |
10367 |
+4960 |
+153,4 |
+2174 |
+26,5 |
3. Чистая прибыль, тыс. руб. |
5901 |
878 |
2145 |
-5023 |
-85,1 |
+1267 |
+144,3 |
4. Затраты на рубль выручки от реализации услуг, руб. |
0,35 |
0,9 |
0,78 |
0,55 |
- |
-0,12 |
- |
5. Чистая прибыль на 1 рубль затрат, руб. |
1,82 |
0,11 |
0,21 |
-1,71 |
- |
0,09 |
- |
6. Темп роста затрат на рубль продукции, % |
- |
257,1 |
86,7 |
-170, 4 |
- |
-167,88 |
- |
|