|
Центральным
и важнейшим (базовым) компонентом понятия «управление» является организация
производства .
«Система
управления организации» - одно из ключевых понятий теории организации, тесно
связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и
распределением между ними полномочий во исполнение определённых целей. В рамках
этой системы протекает весь управленческий процесс, в котором участвуют
менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации.
Система
управления организации построена для того, чтобы все протекающие в ней процессы
осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое уделяют
ей руководители организаций и специалисты, с целью непрерывного
совершенствования, развития как системы в целом, так и её отдельных
составляющих.
Необходимым
условием, при котором имеет смысл говорить о совершенствовании системы
управления, является наличие четких, ясных, измеримых и понятных всем миссии и
целей деятельности организации.
Организация
производства и оптимальное управление им являются важнейшими факторами
ускорения научно-технического прогресса. Они обеспечивают наиболее полное и
эффективное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов
предприятия, снижение себестоимости и повышение качества продукции, рост
производительности труда и эффективности производства, существенное сокращение
длительности производственного цикла и повышение темпов обновления продукции и
технического развития производства. Соблюдение научных основ, изучение и
использование современных достижений и особенностей организации производства
позволит предприятию выпускать конкурентоспособную продукцию.
Предметом
изучения данной курсовой работы является система управления основным
производством на предприятии.
Объектом
исследования является РУП «ГЗЛиН».
Основной
целью данной курсовой работы является повышения эффективности системы
управления основным производством на предприятии.
Данная
тема является актуальной для любого предприятия, так как анализ основной
производственной деятельности позволяет не только получить достоверную оценку
его деятельности за изучаемый промежуток времени, но также показывает, по каким
конкретным направлениям надо вести работу для получения максимального эффекта.
В
данной курсовой работе будут рассмотрены вопросы совершенствования системы
управления основным производством на предприятии.
В
начале будут даны методические основы понятия производственного процесса и его
составляющих, рассмотрены методы организации основного производства и наиболее
распространенные пути совершенствования системы управления основным
производством.
Во
второй главе будет произведен анализ технико-экономических показателей РУП
«ГЗЛиН» и дана краткая характеристика предприятия. Так же будет произведен
анализ основного производства цеха производства метизов РУП «ГЗЛиН».
В
последней главе будут предложены мероприятия по совершенствованию системы
управления основным производством на РУП «ГЗЛиН».
Задачи
исследования:
1.Обоснование
сущности производственного процесса и его составляющих;
.Осуществление
анализа основного производства цеха производства метизов;
.Проведение
мероприятий по совершенствованию системы управления основным производством на
предприятии.
Методы
исследования:
-
анализ научной и учебной литературы;
анализ
технико-экономических показателей деятельности РУП «ГЗЛиН»;
анализ
данных об объеме промышленной продукции по основным видам на РУП «ГЗЛиН»;
анализ
производства метизов на РУП «ГЗЛиН».
Данная
тема получила широкое освещение как в периодической, так и в учебной
литературе. Информационной базой данной работы является: данные о результатах
деятельности РУП «ГЗЛиН» за 2005г., 2006г. и 2007г.
Основы
организации производственного процесса на предприятии
|