|
Основной производственный цех является самостоятельным структурным подразделением предприятия.
Основной производственный цех создается и ликвидируется приказом директора предприятия.
Непосредственно руководство цехом осуществляет начальник цеха, назначенный на должность приказом директора предприятия.
Основной производственный цех находится в непосредственном подчинении заместителя директора по производству.
В своей деятельности цех руководствуется постановлением, приказами и распоряжениями Министерства промышленности РБ, Министерства экономики, касающимися деятельности предприятия, действующими законодательствами (гражданским, трудовым, административным), другими нормативными актами по труду, нормативной документацией по организации и технологии производства, правилами охраны труда, техники безопасности и пожарной безопасности, правилами внутреннего трудового распорядка, коллективным договором, доведенными планами производства, приказами и распоряжениями руководства предприятия и объединения ПО "Гомсельмаш", а также настоящим Положением.
Начальник цеха является руководителем и организатором всей производственной, экономической, технической, хозяйственной и воспитательной деятельности в цехе. В своей деятельности он должен соблюдать принцип единоначалия и коллективности в обсуждении и решении вопросов по руководству деятельностью цеха.
Цех выполняет четко определенные производственные функции и не участвует самостоятельно в реализации производимой продукции и не является юридическим лицом.
Структура, штаты и расстановка рабочих цеха разрабатывается в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности специалистов и служащих, вспомогательных рабочих в пределах установленных лимитов по труду с учетом объемов работы и особенностей производства по согласованию с ООТиЗ и утверждается директором предприятия.
В структуру цеха входят:
производственные участки;
служба механика;
служба энергетика (или служба механика-энергетика);
служба подготовки производства;
производственно-диспетчерское бюро;
бюро организации труда и заработной платы;
группы табельного учета;
экономист цеха.
Цеховые службы административно подчинены начальнику цеха и заместителям начальника цеха, а методическое руководство осуществляется:
механиком цеха - ОГМ
энергетиком цеха - ОГЭ
бюро организации
труда и заработной платы - ООТиЗ
экономистом цеха - ПЭО
производственно-диспетчерским бюро - ПДО
Заместитель начальника цеха по производству функционально подчиняется начальнику ПДО.
Заместитель начальника цеха по подготовке производства - заместителю главного инженера по производству.
Заместитель начальника цеха по техчасти - заместителю главного инженера по ремонту и эксплуатации оборудования.
Распределение обязанностей между руководителями, специалистами и служащими цеха по функциям управления регламентируется начальником цеха в соответствии с настоящим положением и должностными инструкциями.
Организационная структура управления основного производственного цеха прилагается (Приложение Д).
Основные задачи основного производственного цеха:
1.Обеспечение выпуска готовой продукции в соответствии с заключенными договорами.
.Рациональное и эффективное использование в производстве материальных, трудовых и финансовых ресурсов, производственных мощностей предприятия.
.Снижение себестоимости продукции и повышение рентабельности производства.
.Повышение культуры производства, соблюдение правил охраны труда, техники безопасности и пожарной безопасности. Обеспечение безопасных условий труда и производства работ.
.Проведение единой организационно-технической и экономической политики в области управления качеством с учетом требований рынка и политики предприятия в области менеджмента качества.
.Улучшение качества продукции за счет модернизации, технологических процессов, соблюдения норм и выполнения всех требований нормативно-технической документации, предъявляемых к качеству производимой продукции, выполняемых работ, оказываемых услуг.
.Организация работ по входному повседневному контролю металла и готовой продукции на соответствие их стандартам и техническим условиям.
.Внедрение и поддержка экологической политики предприятия. Рациональное использование природных ресурсов в производстве продукции.
.Основной задачей является:
для производственных участков выполнение планов производства продукции на основе постоянного повышения технического уровня производства и эффективности производства;
для производственно-диспетчерского бюро организация перспективного и оперативного планирования; контроль за ходом производства и выполнением календарных графиков выпуска продукции; обеспечение производства необходимыми материальными ресурсами в соответствии с планом производства и заключенными договорами;
|