Приложение 5
Риски инвестиционного проекта, экспертные оценки от 0 до 100 |
Простые риски |
Эксперты |
Средняя Vi |
Приоритет Pi |
Wi |
Pi | | |
Эксперт 1 |
Эксперт 2 |
Эксперт 3 | | | | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Подготовительная стадия |
1,67 |
1 |
Незаключение или разрыв договора с арендодателем помещения |
0 |
0 |
0 |
0 |
3 |
0,01 |
0,00 |
2 |
Проблемы с получением разрешений на торговлю и т.п. |
25 |
0 |
25 |
17 |
1 |
0,1 |
1,67 |
3 |
Изменение условий бизнеса со стороны государства |
0 |
0 |
0 |
0 |
3 |
0,01 |
0,00 |
Внедрение |
9,83 |
1 |
Неудачный выбор банка (медленное обслуживание, плохой сервис) |
0 |
25 |
25 |
17 |
1 |
0,1 |
1,67 |
2 |
Проблемы транспортировки |
50 |
50 |
75 |
58 |
1 |
0,1 |
5,83 |
3 |
Неудачный дизайн помещения |
25 |
0 |
25 |
17 |
1 |
0,1 |
1,67 |
4 |
Неприемлемый дизайн помещения |
25 |
50 |
25 |
33 |
3 |
0,01 |
0,33 |
5 |
Некачественное выполнение ремонта |
25 |
25 |
0 |
17 |
3 |
0,01 |
0,17 |
6 |
Проблемы с торговым оборудованием и сопутствующими товарами |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
0,055 |
0,00 |
7 |
Некачественная техническая система охраны |
25 |
25 |
0 |
17 |
3 |
0,01 |
0,17 |
Функционирование | | | |
10,29 |
Финансово-экономические: |
6,25 |
1 |
Внезапный рост цен на товары и услуги технического характера |
25 |
25 |
50 |
33 |
3 |
0,01 |
0,5 |
2 |
Потеря постоянного клиента-соучредителя вследствие увольнения или ликвидации аффилированной финансовой структуры |
25 |
25 |
50 |
33 |
3 |
0,01 |
3,66 |
3 |
Неэффективная рекламная и ПР кампания |
25 |
25 |
25 |
25 |
3 |
0,01 |
0,67 |
4 |
Неудачный каталог ресторана др. полиграфия |
25 |
0 |
0 |
8 |
3 |
0,01 |
0,08 |
5 |
Неэффективное распространение VIP-приглашений и листовок-приглашений на презентацию открытия |
50 |
50 |
50 |
50 |
3 |
0,01 |
0,50 |
6 |
Некачественная организация презентации |
0 |
0 |
25 |
8 |
1 |
0,1 |
0,83 |
|