Таблица 2.5 - Движение кадров ЗАО «Связной-Логистика» за 2010-2011 годы
Показатели |
2010 г |
2011 г |
Темпы роста (%) |
Численность работников, занятых на начало года |
48 |
50 |
104,17 |
Численность работников, занятых на конец года |
50 |
54 |
108,0 |
Принято работников |
21 |
16 |
76,19 |
Уволено работников |
17 |
12 |
70,59 |
в том числе: | | | |
- на учебу |
- |
- |
- |
- на пенсию |
2 |
3 |
150,0 |
- по собственному желанию |
10 |
8 |
80,0 |
- по инициативе администрации |
4 |
1 |
25,0 |
- по суду |
1 |
- |
- |
Среднегодовая численность работников |
52 |
54 |
103,8 |
Общий оборот, чел. |
38 |
28 |
73,7 |
Коэффициент по приему |
40,38% |
29,63% | |
Коэффициент выбытия |
32,69% |
22,22% | |
Коэффициент текучести |
28,8% |
16,6% | |
При помощи коэффициента текучести кадров можно ориентировочно определить, насколько удовлетворен спрос, предъявляемый работником к предприятию, т.е. насколько конкурентоспособно предприятие на рынке труда с позиций удовлетворения потребностей персонала.
Как видно из таблицы коэффициент текучести кадров в 2010 г. выше, чем в 2011г. (28,8% и 16,6% соответственно), общий оборот рабочей силы уменьшился на 10 чел. или на 23,6%. Основная причина увольнения - по собственному желанию. Коэффициент текучести на предприятии можно назвать высоким (нормальным считается коэффициент текучести не превышающий 10 %). Значительное количество лиц в возрасте до 30 лет среди принятых на предприятие не изменяет сложившуюся ситуацию, так как среди уволенных также высок удельный вес молодежи, хотя в целом по предприятию показатель текучести кадров снизился по сравнению с 2010 годом. Это говорит о низкой закрепляемости молодежи на предприятии. Важно также отметить, что большинство персонала увольняется из предприятия, проработав в нем недолгое время, как правило, не более одного года. Это говорит о неэффективной системе управления персоналом, в частности, системы найма и отбора персонала.
|