|
Мотивация труда относится к числу проблем, решению которых в
мировой практике всегда уделялось большое внимание.
Актуальность темы исследования подчеркивается тем фактом, что
распознавание механизма мотивации необходимо для решения многих практических
вопросов. В первую очередь такие проблемы интересуют менеджеров, которым очень
важно знать мотивы поведения людей их групп с тем, чтобы активно применять свои
знания в повседневной работе для повышения эффективности труда коллектива. И
одна организация не может преуспеть без настроя работников на работу с высокой
отдачей, без высокого уровня приверженности персонала, без заинтересованности
её членов в конечных результатах и без их стремления внести свой вклад в
достижение поставленных целей.
По оценкам западных экспертов, мотивированный
специалист может повысить эффективность своей работы на 40%. Однако различные
ошибки при разработке систем мотивации приводят к тому, что затраты на
стимулирование сотрудников не только не дают ожидаемых результатов, но и
ухудшают ситуацию в компании.
Сложившаяся отечественная практика мотивации труда, как
правило, сводится к оплате труда, основанной на фиксированных должностных
окладах и тарифных ставках, и малоэффективна. Поэтому при формировании систем
мотивации труда на предприятиях, особенно крупных, необходимо использование уже
накопленного мировой практикой опыта.
Таким образом, можно с уверенностью сказать, что вопросы
мотивации труда актуальны для всех организаций и предприятий. Это отмечается и
в работах таких авторов, как Ю. Адлер, В.Г. Игнатов, Л.Н. Албастова, В.П.
Кокорев, Н.В. Самоукина, С.А. Шапиро, Ю.И. Щедринская и др.
Цель курсовой работы - выявить особенности теории мотивации и
рассмотреть современные зарубежные и отечественные модели и подходы к
стимулированию персонала в организации.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие
задачи:
1. Определить, что такое мотивация.
2. Проанализировать содержание основных теорий
мотивации.
. Охарактеризовать кризис труда и качество трудовой
жизни в современных условиях выхода из экономического кризиса.
. Определить сущностные черты зарубежных моделей
мотивации персонала.
. Выявить особенности российского опыта мотивации
персонала.
Данные целевые установки определили структуру работы:
введение, две главы, включающие параграфы, заключение и список литературы.
мотивация управление персонал труд
|