|
Теория локуса контроля Д. Роттера позволяет объяснить и изменить поведение человека на работе исходя из того, откуда согласно его ощущениям исходит контроль за достигнутыми им результатами: изнутри или извне. Поэтому можно влиять на поведение работников в целях достижения более высоких результатов, зная их внутренний локус контроля.
Теория атрибуций Г. Келли развивает идеи вышеназванных авторов и наиболее полно объединяет идеи предшественников. При установлении атрибуций он рассматривает три структурных элемента: личность, объект (стимул), ситуацию и три вида причин: подобия(согласия), постоянства(соответствия) и отличия - составляющих пространственную модель в виде куба для анализа. Эти различные аспекты атрибуции показывают сложность поведения людей, их разное восприятие информации и формирование своей системы ценностей.
Несмотря на сложность теорий атрибуции, они находят применение в практической деятельности и помогают достоверно оценить поведение работников и внести изменения в программу мотивации.
|