Анализ системы формирования кадрового резерва в УП «Стародорожская швейная фабрика»

Из таблицы 2.3 видно, что в 2011 г численность персонала предприятия возросла на 1 чел и составила 105 человек. Это увеличение произошло за счёт роста численности рабочих (на одного человека). Фонд заработной платы в 2011 году возрос на 29,2 млн. руб. (на 5,9 %) и составил 527,8 млн. руб. Объём производства в 2011 г возрос на 2,4 % и составил 1048 млн. руб. В свою очередь производительность труда увеличилась на 0,193 млн. руб. и в 2011 г составила 9,981 млн. руб. Следует отметить, что в УП «Стародорожская швейная фабрика» темпы роста заработной платы (105,9%) превышают темпы роста производительности труда (102,0%), что является отрицательным моментом в экономической деятельности предприятия.

Эффективная кадровая политика позволяет добиться наименьших потерь рабочего времени. Рассмотрим, каким образом используется рабочее время в УП «Стародорожская швейная фабрика» в таблице 2.4.

Таблица 2.4 - Использование рабочего времени в УП «Стародорожская швейная фабрика» в 2011 г.

Наименование

Ед. измер.

Всего

В т.ч. рабочие

Всего явок и неявок на работу

Чел-дней

106939

90332

в том числе: отработанное время

Чел-дней

66086

55792

выходные и праздничные дни

Чел-дней

29615

24984

неявки по уважительным причинам

Чел-дней

10399

8830

Потери рабочего времени

Чел-дней

839

695

в том числе: отпуска без сохранения заработной платы по семейно-бытовым и другим уважительным причинам

Чел-дней

80

70

прогулы и другие неявки из-за нарушения трудовой дисциплины

Чел-дней

19

19

целодневные простои

Чел-дней

4

5

Численность работников, совершивших прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины

Человек

2

2

Число случаев прогулов и других нарушений трудовой дисциплины

Единиц

3

3

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6 7