Управление проектами на предприятии (этапы управления)

Удовлетворенность потребителя.

За период с апреля 2009 года по март 2010 года было выпущено проектов стоимостью 106 913 тыс.тенге, из них:

- 19104 тыс. тенге по обогатительному производству (19%);

- 21 460 тыс. тенге по горному производству (20%);

- 64 389 тыс. тенге по металлургии (60%);

- 1460 тыс. тенге по прочим отраслям (1%).

Основным Заказчиком проектно-сметной документации является РГОК, но выбранный для отчета период не совсем показательный в этом плане, так как из-за кризиса на РГОКе были приостановлены работы по строительству и соответственно по проектированию.

Но уже по плану на 2010 год доля заказа РГОКа в общем плане РОКП составляет 73% (82 550 тыс. тенге при общем годовом плане ПИР 113 199 тыс. тенге).

В ТОО «Казцинктех» действует Положение "Система оценки проектно-изыскательских работ, выполняемых ТОО "Казцинктех". В соответствии с этим положением за каждый выполненный проект Заказчик выставляет оценку по 5-ти бальной системе, из которых:

3 балла выставляются за соблюдение договорного срока (при неисполнении сроков выставляется ноль баллов);

2 балла выставляются за качество выполненного проекта, два балла выставляются при удовлетворительном качестве проекта (проект принят Заказчиком без замечаний или с незначительными замечаниями), ноль баллов выставляются при неудовлетворительном качестве проекта.

За период с апреля 2009 г. по март 2010 г. была сдана 91 работа, с оценкой 5 сдано 90 работ, что составляет 99%.

По одной работе, стоимость которой составляет 1,5% в общей стоимости сданных работ, оценка снижена на 1 балл за задержку срока выдачи проекта.

Средний балл за отчетный год составил 4,98.

Таблица 3 Сведения о стоимости проектах «Казцинктех» за 5 летний период

Общая стоимость проектов, $

Капитальное Строительство

Ремонт, Реконструкция

Всего

391 291 297

108 030 415

499 321 712

Производительность труда.

Реализация выполненных проектов за последние годы в стоимостном выражении составила:

в 2008 г - 120 025 тыс. тенге;

в 2009 г - 154 401 тыс. тенге;

в 2011 г - 106 913 тыс. тенге.

Снижение стоимости реализованных проектов в 2010 году по сравнению с 2009 годом объясняется кризисной ситуацией, и как следствие этого, снижением расчетных показателей в 2010 году, а также снижением численности отдела с 63 до 54 человек.

Проследить динамику производительности труда по месяцам не представляется возможным, так как отдел выполняет работы в течение промежутка времени (длительный период), определенного договором, и затем выдает их полностью.

Показателем, который в какой-то степени характеризует рост производительности труда, является объем реализованной продукции на одного работающего в ценах, приведенных к 2009 году:

- в 2009 году на 1 работающего реализовано 1905,2 тенге/чел, при численности отдела 63 человека;

в 2010 году на 1 работающего реализовано 2301,2 тенге/чел, при численности отдела 63 человека;

в 2011гг на 1 работающего реализовано 2510 тенге/чел, при численности отдела 54 человека.

Порядок, санитарное и эстетическое состояние рабочих мест.

Риддерский отдел комплексного проектирования размещается в арендуемых у РГОКа помещениях, занимает часть здания общей площадью 975 м2.

В отделе имеется технический архив с читальным залом, архив снабжен удобными стеллажами для хранения информации на бумажных носителях. Для удобства пользования техническим архивом, информация по выпускаемой проектно-сметной документации хранится на электронных носителях.

Перейти на страницу:
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25