Затем, при личной встрече с кандидатом, директор получает возможность подробнее расспросить соискателя о предыдущем опыте работы, образовании. Во время этого собеседования немаловажную роль играет внешний вид кандидата. После этого директор и кандидат договариваются о звонке, в котором руководитель приглашает его на повторную встречу.
На вторичном собеседовании, проверяются навыки кандидата на практике, предлагая обслужить пришедшего на стрижку или маникюр клиента. В этот момент директор оценивает технику работы, смотрит, как к мастеру относится клиент и спрашивает мнение клиента об оказанной услуге.
Навыки мастера по наращиванию ногтей, как правило, проверяют с помощью кого-нибудь, из коллектива салона, желающего нарастить ногти. Однако такая проверка бывает не всегда, что однажды послужило причиной принятия на работу не компетентного мастера.
Система многоступенчатых собеседований в парикмахерском салоне «Стриж» применяется в основном для отбора парикмахеров и мастеров маникюра. В отборе администраторов возникают определенные сложности, так как если до этого кандидат не имел подобного опыт работы, то директор в основном руководствуется произведенным на него первым впечатлением.
При отборе мастера по наращиванию волос и ресниц директор обращает внимание на его образование, так как если наращивание ресниц еще можно проверить практически на ком-то из коллектива, то наращивание волос довольно дорогостоящая процедура и проверить ее заранее не представляется возможным, поэтому остается только поверить словам мастера. На данный момент в парикмахерском салоне «Стриж» работает мастер умеющий делать наращивание и волос и ресниц, однако в принципе это могут быть разные мастера.
При отборе визажиста основное внимание уделяется опыту работы по специальности.
Для отбора пирсеров основную роль играет предыдущий опыт работы и наличие лицензии на данный вид деятельности, так как проверить практические навыки мастера на собеседовании невозможно.
При отборе дворника сложностей не возникает, обычно это люди сами зашедшие в парикмахерскую в поисках работы, либо ищущие работу по совместительству из соседних магазинов. В этом случае основную роль играет внешний вид человека и отсутствие вредных привычек.
После того как директор сделает свой выбор в пользу какого-нибудь кандидата, его приглашают выйти на работу. В первый день работы мастера или иного работника знакомят с коллективом, устанавливают график, знакомят с должностными инструкциями, работник пишет заявление о приеме на работу, предоставляет необходимые копии документов и медицинскую книжку (если медицинская книжка просрочена, сотруднику предстоит пройти медицинский осмотр). После этого подписывается трудовой договор.
Исходя из вышеперечисленного, можно составить табл. 2.3, где рассмотрим основные методы и этапы отбора, влияющие на решение о приеме на работу, для каждой категории работников парикмахерского салона «Стриж».
Таблица 2.3 - Основные методы и этапы отбора, применяемые к персоналу парикмахерского салона «Стриж»
Методы и этапы отбора |
Категория работников | |
администратор |
парикмахер |
Маникюрный мастер |
Мастер По наращ. волос |
Мастер по наращ. ресниц |
визажист |
пирсер |
дворник |
Телефонное интервью |
+ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Собеседование |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
Проверка навыков на практике |
- |
+ |
+ |
- |
+ |
- |
- |
- |
Наличие опыта работы на аналогичной должности |
- |
+ |
- |
+ |
- |
+ |
+ |
- |
Медицинский допуск |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
- |
Наличие лицензии на данный вид деятельности |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
- |
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8
|