Двухфакторная теория мотивации Герцберга

Наиболее благоприятная роль:

организатор группы (17б)

председатель (16б)

Благоприятные роли:

генератор идей (11б)

Таблица 7. Соответствие выбранной позиции участника коллектива и наиболее эффективной.

Вывод:

По результатам полученных данных выбранная роль Павлова Ильи не соответствует его психологической роли. То есть вместо позиции генератора идей ему больше подходит позиция организатора группы. На позицию же генератора идей больше претендует Сидельников Виталий, который занимает должность оценщика идей. Васильев Владислав также занимает не подходящую для своего типажа должность. Вместо формирователя он должен занимать должность председателя, у него лучше получится контролировать деятельность организации. Синельников же напротив по психологической роли не не может быть председателем, а может быть организатором работ. Лучшей ролью для Завалеева Олега была бы организатор группы вместо исследователя ресурсов.

Конфликт в межличностных отношениях внутри группы вызван в первую очередь схожестью психологических портретов и желанием занимать одни и те же должности, что невозможно для достижения поставленных целей организаций. В связи с этим должностные позиции внутри коллектива были распределены несообразно психологическим портретам членов группы.

Исходя из этого становится понятно, что группа нуждается в реорганизации занимаемых позиций сообразно достижению поставленных целей, что подразумевает равномерное распределение должностных обязанностей внутри коллектива

Таблица 8. Отношение к труду у членов коллектива.