метод совершенствование персонал
Совершенствование и развитие материально-вещественных факторов
производства и, прежде всего разработка, внедрение и освоение новых технологий
и подходов к работе требует систематического повышения как общего
культурно-технического и профессионального уровня работников, так и повышения
квалификации в пределах конкретных трудовых функций. В таком повышении заинтересованы
и организации, и сами сотрудники, поскольку требования к качеству работы
постоянно повышаются, а несоответствие квалификации персонала потребностям
рынка негативно влияет как на эффективность деятельности организаций, так и на
возможность карьерного роста сотрудников.
В современных условиях организация развития становится одной из основных
функций управления персоналом.
Цель дипломного проекта заключается в разработке мероприятий по
совершенствованию процесса развития персонала, способствующего эффективной
работе ООО «Агентство коммуникаций «Маркетинг Лэнд».
Задачи, которые необходимо решить:
– изучить вопросы развития персонала в современной литературе и
периодической печати;
– рассмотреть основные методы развития персонала;
– проанализировать опыт развития персонала в зарубежных странах и
российской практике;
– исследовать процесс развития персонала в ООО «Агентство
коммуникаций «Маркетинг Лэнд»;
– выявить основные проблемы и недостатки в процессе развития
персонала в ООО «Агентство коммуникаций «Маркетинг Лэнд»;
– разработать мероприятия по совершенствованию процесса развития
персонала в ООО «Агентство коммуникаций «Маркетинг Лэнд».
Объект исследования - развитие персонала.
Предмет исследования - процесс развития персонала в ООО «Агентство коммуникаций
«Маркетинг Лэнд».
Методы исследования: анализ литературы, контент-анализ, анализ
документов, анкетирование, интервьюирование, экспертный опрос.
1. Теоретические основы развития персонала как важнейшей функции
управления персоналом
|