|
Существующий лимит производительности в 50 000т в год вполне достаточен для текущих производственных потребностей «ОМЗ-Спецсталь». Основной потенциал развития данного участка - сокращение себестоимости продукции за счет замены нагревательных печей на современные модели.
Механообработка поковок производится на парке токарных, ленточнопильных, карусельных, расточных и сверлильных станков. Установленная мощность оборудования - 17 000т механически обработанной продукции и год, однако ограничения на сталеплавильном переделе, а также моральный и физический износ станочного парка в настоящее время не позволяют выпускать не более 10 000т продукции.
Оборудованием для финишной чистовой механической обработки продукции предприятие не располагает.
Рис. 2.1 Технологическая схема «ОМЗ-Спецсталь»
2.2.3 Система контроля качества
В ООО «ОМЗ-Спецсталь» применяется отлаженная технология изготовления продукции в соответствии с требованиями технологических инструкций, устанавливающих, в том числе, процедуры и объемы проводимых испытаний продукции, требования к маркировке и контролю качества продукции.
Технический контроль изготавливаемой продукции проводится Отделами технического контроля сталеплавильного производства, кузнечно-прессового производства, механотермического производства, Дирекции по качеству. При каждом производстве (цехе) имеются участки технического контроля. В соответствии с перечнем контролируемых операций контроль производится как на стадии изготовления, так и финальных операций. Специалисты технического контроля имеют высокую квалификацию и многолетний опыт работы по всем видам проводимого контроля. Производство ООО «ОМЗ-Спецсталь» сертифицировано: Российским Морским Регистром Судоходства (РМРС, Россия), Det Norske Vetitas (DNV, Норвегия), Lloyd`s Register of Shipping (LR, Великобритания), Bureau Veritas (BV, Франция), Germanischer Lloyd (GL, Германия), American Bureau of Shipping (ABS, США), Registro Italiano Navale (RINA, Италия).
Система менеджмента качества ООО «ОМЗ-Спецсталь» сертифицирована органами по сертификации «SAI Global Limited» и «Русским регистром» (SAI Global Limited - рег. номер QEC20590, IQNet - рег. номер AU QEC20590.
Область сертификации: проектирование и разработка технологических процессов производства слитков, поковок, листового проката; производство стали для слитков и отливок; производство поковок; производство листового проката, штамповок; механообработка поковок, литья и штамповок; вырезка, правка, гибка листового проката, оказание услуг по термообработке поковок, листа, штамповок.
2.2.4 Персонал и кадровая политика
Кадровая политика «ОМЗ-Спецсталь» направлена на обеспечение эффективного управления производством.
Структура управления - линейно-функциональная. Подразделения распределены на функциональные направления, возглавляемые заместителями генерального директора, директорами по направлениям и главным бухгалтером.
Каждое направление в свою очередь подразделяется на производства, цехи, дирекции, отделы и группы. Все самостоятельные структурные подразделения представлены на организационной структуре (рис. 2.2.)
В течение последнего года в структуре персонала «ОМЗ-Спецсталь» произошли небольшие изменения: удельный вес производственных рабочих увеличился до 44,3% за счет снижения доли руководителей и специалистов до 27,1%.
Средняя заработная плата за 2009 год выросла на 5,2% до 31,8 тыс. руб. Средняя заработная плата является конкурентоспособной на рынке труда и соответствует уровню крупных и средних организаций Санкт-Петербурга.
.2.5 Динамика и структура выручки ОМЗ-Спецсталь
На фоне роста традиционных рынков сбыта продукции ОМЗ-Спецсталь объем продаж по всем основным категориям продукции в 2006-2008гг. демонстрировал агрессивный рост. В 2009г. на фоне кризисных явлений в мировой и российской экономике рост наблюдался только в продажах поковок с механообработкой и листового проката.
Таким образом, тенденция роста спроса на продукцию с механообработкой и листовой прокат сохранилась, несмотря на кризисные явления.
Перейти на страницу: 1 2 3 4 |