|
. Освобождение персонала - включает различные формы приспособления численности работника и их использования к различным потребностям;
. Кадровое делопроизводство - сбор, хранение, учет различных данных;
. Оценка результатов деятельности и трудового потенциала;
. Контроль за персоналом - обеспечение длительного и организационного порядка;
. Управление конфликтами - создание в организации здорового социально психологического климата и исключение деструктивных конфликтов;
. Правовое регулирование трудовых отношений - формирование системы управления персоналом, которая базируется на использовании трудового законодательства и организационных норм, регулирующих уставом;
. Обеспечение безопасности, здоровья и охраны труда;
. Социальное обеспечение работников;
. Планирование и развитие организационной культуры - создание и поддержание различных мероприятий (корпоративные вечера, выезд на природу и т.д.).
|