Приложение В
Политика в области качества ОАО «СПЗ» на 2012-2015 гг.
Высшее руководство ОАО «СПЗ» заявляет, что Политика Общества в области качества является выражением принципов и ценностей, вытекающих из Миссии, Целей, Видения и Стратегии Общества.
Для реализации главной стратегической цели Общества до 2015 года - достичь лидерства среди приборостроительных компаний в России и за рубежом - высшее руководство Общества считает главным приоритетом своей деятельности постоянное улучшение качества продукции.
Для реализации настоящей Политики в области качества в Обществе установлены следующие основные принципы деятельности:
- определение и выполнение обоснованных требований клиентов (потребителей), постоянный мониторинг их ожиданий и удовлетворенности;
- широкое делегирование полномочий, сбалансированное распределение и регламентация ответственности и полномочий сотрудников Общества;
- постоянное развитие компетенций сотрудников, создание благоприятной социальной и производственной среды, вовлечение каждого сотрудника в деятельность по постоянному улучшению и достижению целей Общества;
- развитие и совершенствование инфраструктуры Общества за счет внедрения и применения современных технологий при автоматизации бизнес-процессов (SAP, СОУДК), создания единого информационного пространства;
- непрерывное улучшение системы управления компанией с использованием современных методов и инструментов менеджмента;
- принятие управленческих решений на основе постоянного анализа результатов деятельности;
- стремление к взаимовыгодным и долгосрочным отношениям с надежными партнерами.
Высшее руководство Общества берет на себя обязательства по реализации настоящей Политики, обеспечению соответствия оказываемых услуг обоснованным требованиям клиентов (потребителей), законодательным и нормативным требованиям, внутренним требованиям Общества, а также постоянному повышению результативности системы менеджмента качества.
Директор ОАО «СПЗ» Ирлянов Иван Дмитриевич
Приложение Г
План-график по реализации проекта обучения на ОАО «СПЗ»
№п/п |
Перечень мероприятий |
Сроки |
Привлекаемые силы и средства |
1 |
Беседа с руководителями подразделений и помощь в работе с персоналом. |
03.04 08.04 10.04 14.04 16.04 21.04 23.04 |
Иванов С.Ю. Воробцов Д.А. Егоров В.С. Петров А.И. Кузьмин Н.Ю. Акатьев И.А. Рева Д.В. |
2 |
Подготовить и провести занятие с руководителями среднего звена на тему: «Организация личной повседневной деятельности работы начальника отдела» с анализом планов работы на день и месяц |
04.04 |
Начальники структурных подразделений |
3 |
Анализ работы по приему и адаптации новых работников |
05.04 |
Начальники структурных подразделений |
4 |
Подготовить и провести семинар с руководителями всех структурных подразделений по итогам работы с персоналом в 2011 году и составление бизнес-плана на второе полугодие 2012 год по ключевому направлению деятельности отделов - укомплектованности квалифицированными кадрами (поиск и отбор новых работников, подготовка кадрового резерва и планирование карьеры) |
06.04 |
Начальники структурных подразделений |
Разработка плана обучения, переподготовки и повышения квалификации персонала на второе полугодие 2012г и какие затраты на это потребуются |
12.04 |
Начальники структурных подразделений |
Начальники структурных подразделений |
Работа со СМИ по подбору персонала и оформлению отчетной документации |
13.04 |
Биржа труда, Подбор персонала, Вакансия, Из рук в руки, Центр занятости | |
Составить и утвердить план работы ОК на май месяц 2012 г |
20.04 |
ОК | |
Составить и утвердить номенклатуру дел ОК на второе полугодие 2012 год |
25.04 |
ОК | |
Подготовить и провести семинар с руководителями всех структурных подразделений по теме: «Методы повышения эффективности СМК и ее процессов» |
26.04 |
ОК | | | | | | |
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5
|