Разработка документации СМК

Приложение В

Политика в области качества ОАО «СПЗ» на 2012-2015 гг.

Высшее руководство ОАО «СПЗ» заявляет, что Политика Общества в области качества является выражением принципов и ценностей, вытекающих из Миссии, Целей, Видения и Стратегии Общества.

Для реализации главной стратегической цели Общества до 2015 года - достичь лидерства среди приборостроительных компаний в России и за рубежом - высшее руководство Общества считает главным приоритетом своей деятельности постоянное улучшение качества продукции.

Для реализации настоящей Политики в области качества в Обществе установлены следующие основные принципы деятельности:

- определение и выполнение обоснованных требований клиентов (потребителей), постоянный мониторинг их ожиданий и удовлетворенности;

- широкое делегирование полномочий, сбалансированное распределение и регламентация ответственности и полномочий сотрудников Общества;

- постоянное развитие компетенций сотрудников, создание благоприятной социальной и производственной среды, вовлечение каждого сотрудника в деятельность по постоянному улучшению и достижению целей Общества;

- развитие и совершенствование инфраструктуры Общества за счет внедрения и применения современных технологий при автоматизации бизнес-процессов (SAP, СОУДК), создания единого информационного пространства;

- непрерывное улучшение системы управления компанией с использованием современных методов и инструментов менеджмента;

- принятие управленческих решений на основе постоянного анализа результатов деятельности;

- стремление к взаимовыгодным и долгосрочным отношениям с надежными партнерами.

Высшее руководство Общества берет на себя обязательства по реализации настоящей Политики, обеспечению соответствия оказываемых услуг обоснованным требованиям клиентов (потребителей), законодательным и нормативным требованиям, внутренним требованиям Общества, а также постоянному повышению результативности системы менеджмента качества.

Директор ОАО «СПЗ» Ирлянов Иван Дмитриевич

Приложение Г

План-график по реализации проекта обучения на ОАО «СПЗ»

№п/п

Перечень мероприятий

Сроки

Привлекаемые силы и средства

1

Беседа с руководителями подразделений и помощь в работе с персоналом.

03.04 08.04 10.04 14.04 16.04 21.04 23.04

Иванов С.Ю. Воробцов Д.А. Егоров В.С. Петров А.И. Кузьмин Н.Ю. Акатьев И.А. Рева Д.В.

2

Подготовить и провести занятие с руководителями среднего звена на тему: «Организация личной повседневной деятельности работы начальника отдела» с анализом планов работы на день и месяц

04.04

Начальники структурных подразделений

3

Анализ работы по приему и адаптации новых работников

05.04

Начальники структурных подразделений

4

Подготовить и провести семинар с руководителями всех структурных подразделений по итогам работы с персоналом в 2011 году и составление бизнес-плана на второе полугодие 2012 год по ключевому направлению деятельности отделов - укомплектованности квалифицированными кадрами (поиск и отбор новых работников, подготовка кадрового резерва и планирование карьеры)

06.04

Начальники структурных подразделений

Разработка плана обучения, переподготовки и повышения квалификации персонала на второе полугодие 2012г и какие затраты на это потребуются

12.04

Начальники структурных подразделений

Начальники структурных подразделений

Работа со СМИ по подбору персонала и оформлению отчетной документации

13.04

Биржа труда, Подбор персонала, Вакансия, Из рук в руки, Центр занятости

Составить и утвердить план работы ОК на май месяц 2012 г

20.04

ОК

Составить и утвердить номенклатуру дел ОК на второе полугодие 2012 год

25.04

ОК

Подготовить и провести семинар с руководителями всех структурных подразделений по теме: «Методы повышения эффективности СМК и ее процессов»

26.04

ОК

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5