Проанализируем состояние использования трудовых ресурсов в гостинице «Интурист - Запорожье» (табл. 2.6).
Таблица 2.6 Анализ состояния использования персонала гостиницы «Интурист - Запорожье» (2006-2008 гг.)
Показатели |
2006г. |
2007г. |
Откл. |
2008 год |
Отклонение | | | | | | |
Среднеучетная численность работников, чел. |
120 |
127 |
7 |
130 |
3 |
Принято работников, чел. |
4 |
7 |
3 |
3 |
-4 |
Выбыло работников (чел.), в том числе: |
2 |
3 |
-1 |
0 |
-3 |
По собственному желанию |
2 |
3 |
-1 |
0 |
-3 |
За нарушение трудовой дисциплины |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
По сокращению штатов |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Коэффициент приема (Кпр) |
0,03 |
0,05 |
- |
0 |
-0,05 |
Коэффициент освобождения (Ко) |
0,02 |
0,02 |
- |
0 |
-0,02 |
Коэффициент текучести (Кт) |
0,02 |
0,02 |
- |
0 |
-0,02 |
Коэффициент постоянства состава кадров (Кпс) |
0,98 |
0,96 |
- |
0,97 |
0,01 |
За анализируемый период (2006-2008 гг.) предприятие не сокращало штат своих работников, было принято 3 человека. Коэффициент постоянства состава кадров составил 0,97. Темп роста кадрового состава - 102,4%. По сравнению с ростом доходности предприятия данный темп роста свидетельствует о повышении эффективности использования трудовых ресурсов гостиницы «Интурист - Запорожье».
|