|
Итого: 30 000 + 67 200 + 30 000 + 40 000 = 167 200руб
.2 Завоевание нового сектора рынка недвижимости
После введения новой услуги на рынке недвижимости, ожидается 23% прирост спроса на услуги агентства (это около 362 480 руб. дополнительной прибыли)
.2.1 Анализ списка услуг рынка недвижимости
Стоимость работы специалиста из агентства «Аналитика.Проекты решения»
490 руб/час
Время работы 2 дня по 4 часа
Итого: 11 920руб
.2.2 Ведение политики по предотвращению промышленного шпионажа
Тренинги для службы безопасности.
Курс лекций, длительностью 2 недели (2 лекции в неделю), бесплатно проводимый для всех участников малого бизнеса.
. Снижение затрат
.1 Сокращение штата сотрудников
По окончании проведения данного пункта штат сотрудников сократится на 14% (14% от заработной платы всех сотрудников будет ежемесячно сохраняться в общем бюджете компании - 116 000руб)
.1.1 Установить ИС по автоматизации деятельности
Покупка и установка программы 1С-Конфигурация «Бюджетирование» (компания «АдаптИС»)
Итого: 4 500 руб
.1.2 Осуществление переподготовки специалистов
Международный деловой центр проводит обучение любых специалистов.
Общая стоимость обучения персонала ООО «Эдельвейс», по истечении 2 месяцев составит 317 000руб
.2 Уменьшение затрат на содержание фирмы
Данная позиция позволит уменьшит затраты приблизительно на 140 000 руб
.2.1 Введение оптимальной ценовой политики
Ценовая политика организации (предприятия) во многом зависит от типа рынка, на котором оно осуществляет свою деятельность (рынок совершенной конкуренции, монополистической конкуренции, олигополии и чистой монополии). На выбор варианта ценовой политики и, в частности, ценовой стратегии оказывает влияние стадия жизненного цикла предприятия: появление предприятия на рынке, развитие предприятия, стабильность деятельности, устаревание, реорганизация деятельности.
Наше предприятие в данный момент находится на стадии устаревания, следовательно все основные расходы стоит вложить в обновление услуг и рекламу.
.2.2 Экономия на услугах сети (интернет)
Подключение к недорогому провайдеру «Твой офис».
Итого: 2 500 руб/мес
В результате применения данного метода к конкретной риэлтерской фирме, сформировались цели, реализация которых необходима для достижения желаемого результата, т.е. получение максимальной прибыли. Определилась система зависимостей и роль каждой цели в процессе достижения генеральной цели, произошло разграничение подцелей по степени важности в данных условиях осуществления риэлтерской деятельности.
Затраты: 806 120 руб.
Ожидаемый рост прибыли: 986 880 руб.
Рост прибыли: 22,42%
|