|
В
настоящее время человеческим ресурсам уделяется все большее внимание. Если
ранее служба персонала была представлена отделом кадров, основными функциями
которого являлись учет персонала, контроль за соблюдением трудового
законодательства и документооборот, то в настоящее время кадровая работа
направлена на формирование работоспособного и эффективно функционирующего
персонала.
Процедуры
оценки персонала являются базовыми для многих конкретных аспектов кадровой
работы. В частности: при приеме на работу, при продвижении; при подготовке
обучения; при разработке системы оплаты труда; при сокращении или увольнении и
т.д.
Целью
данной работы является рассмотрение процесса оценки персонала. Для достижения
поставленной цели были поставлены следующие задачи:
. Рассмотреть
цели оценки персонала и выявить от чего зависит ее эффективность;
2. Рассмотреть
те методы оценки, которые на сегодняшний день получили наиболее широкое
распространение на практике;
. Рассмотреть
сущность аттестации персонала;
. Проанализировать
состояние работы по аттестации персонала на предприятиях РФ.
|