Оценка эффективности разработанных мероприятий по совершенствованию организации подбора и отбора персонала в ООО "Анкор"

Источник: Рассчитано автором.

Данные табл. В характеризуют состав текущих затрат.

Таким образом, совокупные затраты по проекту равны:

Капитальные затраты + Текущие затраты = 31 700 + 109 728 = 141 428 руб. Доход, ожидаемый предприятием от введения новой должности - 291,8 тыс. руб.

Таблица В. Расчет текущих затрат на введение должности психолога кадровой службы, руб.

Показатель

Количество

Затраты в мес., руб.

Затраты в год, руб.

Заработная плата

1

7000

84000

Единый социальный налог (26%)

1

1820

21840

Канцтовары, в том числе:

324

3888

Бумага

2 пачки

212

2544

Ручка

1 шт.

5

60

Карандаш

1 шт.

5

60

Штрих

1 шт.

12

144

Папки

2 шт.

50

600

Диск CD-RW

1 шт.

30

360

Файлы

10 шт.

10

120

Итого

-

9144

109728

Источник: Рассчитано автором.

Экономический эффект равен разнице между доходами и затратами от реализации проекта:

Эффект проекта = 291800 - 141428 = 150372 руб.

Рассчитанный показатель свидетельствует о высокой экономической эффективности разработанного проекта. С позиции качественной оценки, как полагают многие исследователи, организация комплекса работ по анализу труда и заработной платы заключается в [27; 30; 34; 38; 41]:

· улучшении организации подбора, подготовки и повышения квалификации персонала;

· информационном и психологическом обеспечении процесса подбора персонала;

· выборе и принятии оптимальных управленческих решений, связанных с корректировкой процесса подбора и отбора персонала;

Перейти на страницу:
1 2 3 4