|
Поэтому применяются как материальные, так и нематериальные формы стимулирования персонала, которые включают заработную плату, различные системы участия в прибылях, системы коллективного премирования, индивидуализацию заработной платы, моральные стимулы, стимулирование работников, занимающихся творческим трудом, путем применения свободного графика работы, социальные льготы для сотрудников.
Говоря о системе стимулирования работников, необходимо выделить основные требования к ней. К таковым можно отнести:
)ясность и конкретность системы стимулирования в целом, положений о заработной плате и дополнительных выплатах;
)четкое изложение трудовых обязанностей работника;
)создание системы объективной оценки работников и исключение субъективности в оценке;
)зависимость размера заработной платы от сложности и ответственности работы;
)возможность неограниченного роста заработной платы с ростом индивидуальных результатов работника;
)учет в оплате труда уровня значимости тех или иных работ для предприятия;
)равная оплата работников с одинаковой сложностью и ответственностью выполняемых работ в различных подразделениях предприятия (относится к базовой оплате без учета дополнительных выплат по результатам).
Таким образом, при создании системы стимулирования необходимо учитывать весь комплекс вопросов, включая и государственное регулирование размера оплаты труда.
Анализ деятельности и разработка направлений повышения эффективности системы оплаты труда на ООО УМТС «Сплав»
Перейти на страницу: 1 2 3 |