- медицинского обслуживания (оплата услуг стоматолога, вакцинация против инфекционных заболеваний);
- организация досуга (выезды на природу, устройство корпоративных праздников, обеспечение льготными путевками в санатории и детские лагеря);
Таким образом, в основу предлагаемой системы материального вознаграждения работников ООО «Инвестхимпром» положены следующие принципы:
- формы материального вознаграждения сотрудников должны быть конкурентоспособными, т.е. более привлекательными, чем на других предприятиях;
- механизм стимулирования надо отладить так, чтобы он ориентировал сотрудников на достижение максимальных результатов;
- переменную часть дохода следует гибко «привязать» к качеству выполняемой работы.
В таблице 13 рассмотрим затраты на данные мероприятия.
Таблица 13. Затраты на мероприятия
Мероприятие |
Затраты |
Организация оздоровления работников через посещение спортивно-оздоровительного комплекса (бассейн) и бесплатное медицинское обслуживание в поликлинике |
1 087 200 руб. |
Проведение конкурса «Лучший и эффективный молодой специалист отдела, цеха !» |
240 000 руб. |
Организация конкурса в каждом отделе, цехе «Лучший профессионал своего дела!» |
100 000 руб. |
Итого |
1 427 200 руб. |
С учетом внедрения данных мероприятий рассмотрим в таблице 14 и на (рис. 18) экономические показатели предприятия, которые увеличатся на 20%.
Таблица 14. Экономические показатели до и после внедрения мероприятий
Показатель | |
Отклонение | |
До |
после |
абсолютное |
относительное, % |
Себестоимость продукции |
447615 |
469995 |
22380 |
5 |
Производительность, Тыс.руб./ чел.год |
224,9 |
258,6 |
33,7 |
15 |
Численность всего, чел. |
906 |
951,3 |
45,3 |
5 |
ФОТ всего |
11793,0 |
351793,0 |
340 000 |
3 |
Выручка от реализации, тыс.руб. |
483418,9 |
555931,7 |
72512,8 |
15 |
Прибыль от реализации продукции |
23939,0 |
27529,8 |
3590,8 |
15 |
Перейти на страницу: 1 2 3
|