|
На ООО «Норильскникельремонт» предлагается внедрить систему стимулирования «Участие в управлении компанией», которая является важнейшей составляющей любой программы улучшения качества трудовой жизни работников. Ощущение работника, что он управляет и вносит важный вклад в развитие своей организации, усиливает трудовую мотивацию и положительность влияет на удовлетворенность трудом. Это явится сильным стимулом к деятельности рабочего персонала.
Для управленческого персонала предлагается на ООО «Норильскникельремонт» применить позиционирование дополнительной премии, которая имеет не только экономическое, но и морально - психологическое значение. Усиление мотивационного поля, лишь обостряет желание заработать больше денег, стать лидером (звездой) в своей области (моральный аспект). Дифференциация премии обостряет желание основной части коллектива, достичь уровня лидеров, если конечно система премирования открыта и прозрачна.
Социальная цель повышения производительности труда - выражается в росте прибыли или маржинального дохода, инвестируемого частично в компенсационный пакет персонала.
Резерв роста производительности труда - это положительная разница между фактическими и " общественно-необходимыми" затратами труда. В практике " общественно-необходимые" затраты, выражаются технически - обоснованными нормами и нормативами по труду. Реализация резервов происходит в результате внедрения мероприятий по совершенствованию технического, организационного и социального уровней предприятия.
Как показывает анализ, проведенный в работе, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. Среднегодовая выработка одного работающего меньше прошлого года на 0,11, среднегодовая выработка одного рабочего предприятия выше уровня прошлого года на 3,53 тыс. руб. На данном предприятии имеется относительный перерасход в использовании фонда заработной платы в размере 1985,30 тыс. руб.
Инвестиции в человеческий капитал - важное средство повышения производительности труда.
Проблема качества труда обостряется в последнее время. Важность данной проблемы связана как с унификацией производственных технологий, что дает возможность организациям использовать только один шанс вырваться вперед, а именно шанс - увеличить качество, так и с растущим вниманием заказчиков к проблемам качества.
Перейти на страницу: 4 5 6 7 8 9 |