Проанализировав данные коэффициенты, сделаем выводы.
2-й класс (96-67 баллов) - в 2009 г. у компании "Столичные Огни" было нормальное финансовое состояние. Экономические показатели довольно близки к оптимальным, но по некоторым коэффициентам допущено определенное отставание. Предприятие рентабельное, находится в зоне допустимого риска.
-й класс (66-37 баллов) - в 2010-2011 гг. у организации среднее финансовое состояние. При анализе баланса показывается слабость отдельных финансовых показателей. Платежеспособность расположена на границе минимально допустимого уровня, финансовая устойчивость недостаточная. При взаимоотношениях с анализируемым предприятием ООО "Столичные Огни" вряд ли существует возможность потери средств, но выполнение им обязательств в срок представляется сомнительным. Предприятие находится в зоне допустимого риска.
Результаты проведенного исследования по критерию риска на конец исследуемого периода представлены в табл.2.8.
Таблица 2.8.
Результаты оценки рисков компании
Вид риска |
Расчетная модель |
Уровень риска |
Риск потери платежеспособности |
Абсолютные показатели ликвидности баланса |
Зона допустимого риска | |
Относительные показатели платежеспособности |
Зона допустимого риска |
Риск потери финансовой устойчивости |
Абсолютные показатели |
Зона критического риска | |
Относительные показатели структуры капитала |
По коэффициентам обеспеченности собственными средствами и финансовой устойчивости - высокий риск |
Комплексная оценка риска финансового состояния |
Относительные показатели платежеспособности и структуры капитала |
Зона высокого риска |
Можно предположить, что достаточно неудовлетворительные уровни риска ООО "Столичные Огни" связаны с активной инвестиционной деятельностью предприятия в последнее время. Начало исследуемого периода характеризовалось достаточно высоким уровнем излишка собственных оборотных средств, но на конец исследуемого периода наблюдается дефицит.
Однако в период активного роста и развития предприятия эта ситуация считается нормальной.
Перейти на страницу: 3 4 5 6 7 8
|