Методы управления рисками

Трудовые потери представляют собой потери рабочего времени, выраженные в человеко-часах, человеко-днях.

Стоимостные потери - это прямой денежный ущерб, связанный с непредусмотренными платежами, выплатой штрафов, уплатой дополнительных налогов, потерей денежных средств и т.д.

Временные потери появляются тогда, когда процесс реализации принятого решения осуществляется медленнее, чем было намечено. Прямая оценка таких потерь производится в часах, днях, месяцах запаздывания в получении намеченного результата.

Специальные виды потерь проявляются в виде нанесения ущерба здоровью и жизни людей, окружающей среде, престижу предприятия, а также вследствие других неблагоприятных социальных и морально-психологических воздействий.

Кроме указанных основных видов потерь можно указать также информационные и интеллектуальные потери.

Рассмотренные ранее методы как раз направлены на анализ рисковых ситуаций с целью недопущения данных видов потерь или минимизации их последствий.

Данные методы позволяют оперативно реагировать на изменения во внешней и внутренней среде предприятия и избежать самого негативного эффекта - банкротства организации. Подробнее о процедурах банкротства прописано в федеральном законе от 26 октября 2002 г. N 127-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)", в котором указан порядок и содержание этих процедур: наблюдение; финансовое оздоровление; внешнее управление; конкурсное производство; мировое соглашение.