Изучив сложившееся в ЗАО «Медтроникс» состояние работы по управлению персоналом, считаю необходимым в целях её совершенствования выполнить следующие мероприятия:
Таблица 10.
|
Раздел |
Содержание мероприятий |
Основные результаты |
|
Совершенствование структуры |
Оптимизация численности персонала, вертикальных и горизонтальных связей |
Новая рациональная организационная структура управления Новое штатное расписание |
|
Система отбора персонала |
Определение потребности в кадрах Выработка критериев для отбора кадров Разработка процедур отбора |
Положения о структурных подразделениях, должностные инструкции Форма анкеты для получения первичной информации о кандидатах Методы отбора, формы регистрации работы (журналы, бланки), контроль |
| | |
Окончание Таблицы 10. |
|
Адаптация работников |
Подготовка правил по культуре поведения Программа введения работников в организацию |
Справочник для работников Рекомендации по реализации процедуры введения новых работников Программа по закреплению кадров Положение о порядке и организации работы по адаптации новичков, поступивших на работу |
|
Обучение персонала |
Разработка программ обучения для новичков и постоянного персонала |
Планы и программы обучения по направлениям Оценка эффективности обучения |
|
Оценка результатов работы персонала |
Разработка стандартов по деятельности работников Разработка процедур аттестации и оценки персонала |
Анализ выполнения стандартов Положение о проведении аттестации Формы и бланки по аттестации Формы индивидуальных отчетов |
|
Система стимулирования |
Проведение опросов по вопросам отношения к своей работе Разработка Положения о премировании Создание фонда стимулирования |
Результаты проведенных опросов Формы стимулирования, методы оценки показателей для материального поощрения Фонд планового и разового премирования персонала |
Предложенные мною мероприятия помогут сократить издержки организации по поиску новых сотрудников, их адаптацию, обучению и так далее.