Пути совершенствования механизма социальной защиты на ООО ПФ «Раском»

Выявив проблемы, имеющиеся в организации, нами была разработана программа по совершенствованию механизма социальной защиты персонала в ООО ПФ «Раском», включающая несколько направлений:

1-е направление - Развитие пенсионной системы.

Данное направление даст возможность повысить заинтересованность сотрудников в работе и в будущем компенсировать им потерю заработков в связи с выходом на заслуженный отдых. При достижении работником пенсионного возраста или потери трудоспособности выплачивать ему дополнительную пенсию, и в случае смерти, дополнительную пенсию, не зависящую от выплат по государственному пенсионному обеспечению.

2-е направление - Обеспечение достойным жильемсотрудников предприятия.

С точки зрения их защиты здесь могут принять участие работники уже имеющие собственную жилую площадь, но не желающие ее улучшить и те сотрудники, которые снимают жилое помещение. Сущность заключается в том, что фирма, заключает договор, благодаря которому будущие владельцы квартир накапливают определенную сумму, под залог которой на выгодных условиях получают кредит или оформляют рассрочку на приобретаемое жилье. Предприятие в любом случае становится инвестором, и затраченные средства возвращаются на предприятие.

Благодаря этой программе сотрудники станут неотъемлемой частью организации и будут работать там долгие годы.

3-е направление - Обеспечение бесплатными детскими садамипредполагает, что тем сотрудникам, у которых есть дети, могут воспользоваться предложенной возможностью и определить своего ребенка в детский садик без очереди. Сущность данного направления состоит в том, что плата с родителей за питание детей пребывающих в детском учреждении не должна взиматься. Если это учреждение имеет государственную основу, то все денежные вопросы решает государство. Стоит отметить и то, что бесплатные детские сады лучший выход для необеспеченных людей или малообеспеченных.

4-е направление - Обеспечение бесплатными лекарственными средствами для инвалидов, сотрудников получивших травмы на производстве

, также способствует повышению социальной защищенности сотрудников. Данный подход предполагает, что предприятие выделяет некоторую сумму денег, в размере пяти тысяч рублей, на оплату покупки лекарственных средств.

Таким образом, предложенная нами программа позволит повысить уровень социальной защищенности персонала, что привлечет к работе на данном предприятии новых сотрудников с более высоким профессиональным уровнем.

Заключение

В результате написания дипломного проекта нами были сделаны следующие выводы:

Социальная защита населения это деятельность государственных и негосударственных органов и организаций по осуществлению мер экономического, правового, организационного характера, которые направлены на предупреждение или смягчение негативных последствий для человека и его семьи при наступлении определенных социально-значимых обстоятельств, а также на сохранение приемлемого уровня их материального и социального благополучия.

Система социальной защиты населения включает в себя: социальное обеспечение, социальное страхование и социальную поддержку. Социальная защита и социальное инвестирование взаимосвязаны и взаимозависимы как на уровне государства, так и на уровне негосударственных секторов инвестирования, и соответственно управления.

Любая социальная защита строится на социальных гарантиях, которые также представляют собой определенную систему. Гарантии должны регулировать рынок рабочей силы через смягчение возникающих противоречий между ее спросом и предложениями, содействовать полной занятости всех трудоспособных членов общества, рассчитываться на все категории трудоспособного населения, особо выделяя при этом нуждающихся.

Анализ состояния социальной защищенности персонала ООО ПФ «Раском» показал, что кроме положительных направлений в деятельности работы (прямое воздействие специалиста на производство, высокий уровень специализации управления, глубокая разработка и обоснование принимаемых решений, высокое качество продукции, хорошее сырье, качественные импортные химикаты, жесткий контроль качества, осуществляемый ОТК) имеют место быть и проблемы, которые требуют решения для повышения эффективности работы предприятия. Этими проблемами являются:

Ø продолжающаяся задолженность работникам по заработной плате;

Ø недостаточность источников финансирования социальных услуг;

Ø недостаточность средств для реализации социальных программ направленных на повышение уровня благосостояния своих сотрудников;