Планирование работы с персоналом и отбор претендентов на вакантную должность ООО «Пегас-Новосибирск»

Отбор персонала

- это процесс изучения психологических и профессиональных качеств работника с целью установления его пригодности для выполнения обязанностей на определенном рабочем месте или должности и выбора из совокупности претендентов наиболее подходящего с учетом соответствия его квалификации, специальности, личных качеств и способностей характеру деятельности, интересам организации и его самого [3].

Процесс отбора является многоэтапным. Основные этапы - это: предварительный отбор, заполнение заявлений и анкеты, собеседование, тестирование, проверка рекомендаций и послужного списка, в некоторых случаях медицинский осмотр и т.д. Однако в компании ООО «Пегас-Новосибирск» используются только некоторые из них. А именно:

. предварительный отбор;

. собеседование, проводится генеральным директором лично.

Для определения критериев отбора персонала компании ООО «Пегас-Новосибирск» было проведено интервью с генеральным директором Милютиным Игорем Викторовичем.

Для мотивации персонала компании Пегас Туристик, отделом кадров были разработаны следующие меры:

1. Ежеквартальные премии. Разработано «ПОЛОЖЕНИЕ о премировании работников ООО «Пегас-Новосибирск», которое включает в себя оценочную 4-х бальную шкалу, для определения уровня работы сотрудника и расчета квартальной премии и оценочный лист, заполняемый руководителем отдела.

. Скидки на собственный турпродукт, разработана схема расчета скидки в зависимости от стажа работы в компании представлена в таблице 2.2.1.

. Награды и благодарности. «ПОЛОЖЕНИЕ о Почетном Знаке», высшая награда работников Группы Компаний Pegas Touristik, за примерное исполнение должностных обязанностей, продолжительную и безупречную работу, выполнение заданий особой важности и сложности.

Таблица 2.2.1 - Схема скидок на турпродук для работников компании Пегас Туристик