|
Шведская модель мотивации труда отличается сильной социальной политикой, направленной на сокращение имущественного неравенства за счет перераспределения национального дохода в пользу менее обеспеченных слоев населения. Начиная с 50-х годов, шведские профсоюзы на переговорах о перезаключении коллективных трудовых договоров проводят политику так называемой солидарной заработной платы, основывающейся на таких принципах: равная оплата за равный труд, сокращение разрыва между размерами минимальной и максимальной заработной платы.
Шведские профсоюзы не позволяют хозяевам низкорентабельных предприятий снижать заработную плату ниже установленного на переговорах по перезаключению коллективных трудовых соглашений общего уровня. Это побуждает предпринимателей либо модернизировать производство, либо закрывать предприятие. Таким образом, политика солидарной заработной платы способствует росту рентабельности предприятий.
Обобщенно современные тенденции формирования зарубежных систем мотивации труда приведены в таблице 1.
Таблица 1. Особенности формирования зарубежных систем мотивации труда |
Страна |
Основные факторы мотивации труда |
Отличительные особенности мотивации труда | |
Япония |
Профессиональное мастерство; возраст; стаж; результативность труда |
Пожизненный найм; единовременное пособие при выходе на пенсию | |
США |
Поощрение предпринимательской активности; качество работы; Высокая квалификация |
Сочетание элементов сдельной и повременной систем; участие в прибыли; технологические надбавки; премии за безаварийную работу, длительную эксплуатацию оборудования и инструмента; соблюдение технологической дисциплины; система двойных ставок | |
ЕС |
Квалификация; качество работы; количество рационализаторских предложений; уровень мобилизации; солидарная заработная плата |
Индивидуализация оплаты труда; балльная оценка труда работника по профессиональному мастерству, производительности труда, качеству работы, соблюдению правил техники безопасности, этике производства; инициативность; участие в прибылях; долевое участие в капитале; трудовое долевое участие; дифференциация системы налогов и льгот; сильная социальная политика |
В заключение главы можно сделать вывод, что зарубежный подход к системе стимулов к труду существенно повышает действенность материальной заинтересованности. Этот опыт подтверждает если заработная плата компенсирует отсутствие творческих начал в труде, неразвитость форм участия работников в управлении предприятием, слабость социальной инфраструктуры функции стимулирования высокопроизводительного труда не могут осуществляться достаточно эффективно.
При этом эффективность зарубежных моделей мотивации труда зависит от того, насколько каждое из мероприятий по управлению трудом в отдельности и вся система в целом способствуют повышению социальной ценности и социального престижа высококвалифицированного, инициативного, добросовестного работника, укреплению материального благосостояния и социального благополучия трудящихся.
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 |