|
Повышение квалификации работников играет важную роль в развитии предприятия.
Распределение работников предприятия по уровню образования было рассмотрено в таблице 4. Из неё видно, что у большинства сотрудников среднее специальное образование (5 человек), среднеобщее (4 человека).
Так как на предприятии не хватает достаточно квалифицированных рабочих кадров, то руководству стоит предпринять меры, потому что технологии изменяются и требуют овладения новыми знаниями и переподготовки персонала, развиваются рыночные отношения и потенциал работников, усиливается конкуренция.
Поэтому основные усилия должны быть сосредоточены на повышении их профессионального уровня.
Таблица 9. Образование и повышение квалификации работников |
№ п/п |
Ф.И.О. |
Образование |
Где, когда, в какой срок получено образование |
Где учатся в настоящее время |
План повышения квалификации | | | |
Общее среднее |
Средне-специальное | | |
Где будет учится | |
1 |
Артемьева А.В |
+ | |
ПУ-19 2005-2007 | |
Институт повышения квалификации и переподготовки работников транспорта (ИПКП) | |
2 |
Гуляев А.Б | |
+ |
БОУ 00 СПО «Торгово-экономический колледж» 2000-2004 | |
Институт повышения квалификации и переподготовки работников транспорта (ИПКП) |
Основной формой повышение квалификации на предприятии является прохождение курсов по соответствующим дисциплинам. Так же особое внимание уделяется получению образования работниками на заочных отделениях в высших и среднеспециальных учебных заведениях.
Несмотря на проводимую программу, малое число работников обучается в учебных заведениях. Поэтому необходимо проводить работу в этом направлении, мотивируя рабочих на повышение своего образовательного уровня. Тем более что повышение квалификации проводится очень редко, что отрицательно сказывается на предприятии. в настоящее время происходит внедрение новых технологий, совершенствование торгового оборудования, в результате обслуживающему персоналу необходимо повышать свои профессиональные знания)
Поэтому предлагаю повысить квалификацию экономиста и ввести новую программу (1С: Управление торговлей 8.1), которая уменьшит потери рабочего времени до16 минут.
Пути улучшения профессионально-квалификационного состава и структуры персонала предприятия |