|
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям в отчетном году с фактическим количеством работников в предыдущем году.
У анализируемого предприятия обеспеченность трудовыми ресурсами характеризуется данными, приведенными в аналитической таблице 2.
Таблица 2. Структура персонала торгового предприятия |
№ п/п |
Категории работников |
Численность, чел. |
Структура персонала, % | | | |
2009 г. (факт.) |
2010 г. (факт.) |
Темп роста, % |
2009 г. |
2010 г. |
Изменения (+, -) | |
1 |
Руководители |
1 |
1 |
0 |
100 |
100 | | |
2 |
Специалисты |
2 |
3 |
50 |
100 |
150 |
+ | |
3 |
Торгово-оперативные работники |
8 |
8 |
0 |
100 |
100 | | |
4 |
МОП |
1 |
1 |
0 |
100 |
100 | | |
5 |
Охрана |
2 |
2 |
0 |
100 |
100 | |
По данным таблицы 2, мы видим, что состав и структура персонала сильно не изменяется, достаточно стабильна. За 2009-2010 гг. персонал увеличился на одного специалиста.
Таблица 3. Половозрастная структура предприятия |
Возрастные группы |
Трудовые ресурсы предприятия | | |
Мужчины |
Женщины |
Оба пола | | |
В % к общему количеству трудовых ресурсов |
Всего, чел. |
В% к общему количеству трудовых ресурсов |
Всего, чел. |
В% к общему числу трудовых ресурсов |
Всего, чел. | |
20-24 |
13,3 |
2 |
13,3 |
2 |
26,7 |
4 | |
25-29 |
6,7 |
1 |
13,3 |
2 |
20 |
3 | |
30-34 |
20 |
3 |
6,7 |
1 |
26,7 |
4 | |
35-39 |
- |
- |
6,7 |
1 |
6,7 |
1 | |
40-44 |
13,3 |
2 |
6,7 |
1 |
20 |
3 |
|